100億投入,2017年愛奇藝將如何打造一個超級娛樂世界?

前兩天,《老九門》破100億,刷新瞭網劇行業的最高紀錄。

  曾幾何時,《最好的我們》破26億、《太陽的後裔》破45億時,網劇剛拉開10億大關的序幕被人津津樂道,如今《老九門》一下子又把現象級門檻抬到新高度。

 

  大傢都在看、朋友圈刷屏、表情包持續更新,劇中演員被捧紅、金主霸霸的銷量成績立竿見影…10月17日,愛奇藝CMO王湘君爆出一句“我們隻生產現象級”,成為媒體熱議的焦點。事實上,相比其他視頻平臺,愛奇藝在內容平臺建設上起步更早、更註重打造金牌自制團隊、與外部資源聯動合作更為成熟,因此其爆款案例和運營經驗更加豐富。

愛奇藝CMO王湘君

  基於此,或許王湘君的底氣正來自於愛奇藝將在2017年投入100億、推出包括版權、自制、垂直等多領域的192個頭部內容。早前,愛奇藝CEO龔宇曾提出要為網友搭建一個以大蘋果樹為模型的“娛樂世界”。在IP生態層面,愛奇藝也率先提出瞭開放平臺的概念,即邀請各個合作夥伴共同打造泛娛樂生態。如今,他開始硬氣地向外界宣佈:“這個蘋果樹一年多前還是一個藍圖,至少一半以上是藍圖,但是這一年多來都已經變成瞭一個現實。”

  那麼,這顆大蘋果樹究竟結下瞭不少果實呢?目前已知包括多樣化的海量內容、率先破2000萬的VIP會員數、正在逐步打通的電商、遊戲、直播、漫畫、閱讀、電影票等一站式、閉環式的服務和生態鏈。小娛好奇的是,在這樣一個逐漸完善的生態下,2017年愛奇藝究竟想打造什麼樣的爆款?它代表瞭什麼樣的流行方向?能給行業帶來多少的沖擊和影響?

  2017年超40檔自制網綜:怒砸2億能推出中國第一檔超級網綜嗎?

  一句話解讀愛奇藝大蘋果樹模型的娛樂世界:即技術和產品成為支撐,多樣化的視頻內容不斷加入。不論是劇還是綜藝,2017年愛奇藝都將延續“買買買+自制”的內容戰略。

  先說自制網綜,從2015年的11檔、2016年的20多檔,到2017年超過40檔自制節目,除瞭數量激增、節目種類題材也得到瞭很大的突破。

  據小娛觀察,重磅的綜N代不在少數,比如《奇葩說4》、《姐姐好餓2》、《我去上學吧3》等;原創ip《愛上超模》系列,未來將分別推出第四季、男模季、童模季等。另一方面,它還嘗試瞭很多純網綜從未試過的題材:如明星戀愛類的《隱秘戀愛中》、戶外真人秀類的《7遇記》、兒童行為觀察類的《熊孩子出沒》等…從初步賣相上看,其創意和陣容不輸甚至有反超電視綜藝的趨勢。

  敲黑板劃個重點,愛奇藝VC工作室將制作一檔網綜史上第一次投資超2億的音樂選秀類節目《我們的偶像(暫定)》,而且已經喊出瞭“打造2017年第一檔超級網綜”的口號,據說將邀請周傑倫、李宇春、陳偉霆等三大超級偶像。以前大傢都盯著《奇葩說》為參照做網綜,如果這次音樂選秀類節目能一炮而紅,或許能建立起網綜市場新的參照物,到時候音樂選秀或許會引發競相模仿、甚至紮堆。

  值得一提的是,這一次愛奇藝不僅一舉拿下《跑男5》的獨播權,另外《聲音的戰爭》、《向往的生活》、《昆侖決》等多檔電視節目的版權也盡收囊中。不過,在小娛看來,買買買背後愛奇藝對自制團隊的儲備和培養或許才是最值得競爭對手引起重視的。值得警惕的是,時下有不少網綜錯以為依靠污、大尺度能走紅,但愛奇藝的諸多優質節目如《我去上學啦》、《愛上超模》的成功無不證明瞭,“在中國隻有輸出正向價值觀的節目才有可能成為現象級”。如今,愛奇藝堅持的“綠色、正能量”,創造瞭好IP的健康標準。

  2017年超級網劇全面爆發:愛奇藝能把網版《爵跡》拍成口碑大劇嗎?

  一直以來,不管是買劇還是自制劇,愛奇藝常給人一種精品路線、眼光毒辣的感覺。

  據愛奇藝首席內容官王曉暉介紹,2016年愛奇藝的版權采購達1600部,較2015年增長100%;2016年自制劇超60部,較2015年同比增長200%。

  值得一提的是,過去一兩年時間,愛奇藝為網劇行業裡開創瞭多種類型劇的概念,比如新型警匪劇《餘罪》,新型小妞劇《陳白露》,比如青春純愛劇《最好的我們》,這些被印證有爆款潛質的題材也在被其他視頻網站爭相效仿。至於2017年,愛奇藝能否繼續樹立行業新標桿,我們先來擼一下明年的重點項目。

  來,劃重點。首先是大傢熟知的超級ip,如《仙劍4》、《瑯琊榜2》、《射雕英雄傳》、《寫命師》等;其次是續集ip,如《最好的我們》第二季——《你好舊時光》,目前已確定保留首季女主角、95後人氣花旦關曉彤的《老師晚上好》第二季——《我和兩個他》,還有直接把故事搬到瞭泰國技校的《廢柴兄弟5》等。當然,這些ip裡目前討論度最高的當屬網版《爵跡》,畢竟張語芯已經放瞭話出去:“這部網劇絕對不會隻是華麗的PPT,它會一個有故事,有熱血的超級網劇。”

  值得探討的是,愛奇藝憑啥集結這麼多超級網劇的資源?事實上,小娛認為這跟今年5月起愛奇藝開啟網劇與網絡大電影相似的付費方式相關。具體來說,可以分ABCD四種級別,四種級別每季的價位不同,10塊,8塊,6塊到4塊一季,愛奇藝會把其中50%分給合作夥伴,具體的公式是有效播放次數×一集的單價×50%。

  小娛曾舉過一個例子,如果把《瑯琊榜》為愛奇藝的A級網劇的話,共54集,平均一集單價為10/54即0.2元左右,合作方分成=VIP有效播放次數×每集單價×50%,《瑯琊榜》第一季在愛奇藝的點擊量為40億以上,即使其中隻有一半為VIP有效播放次數,那麼合作方獲得的分成也在4億以上。創新性地開啟分成模式、迅速圈住並整合業內頭部資源,2017年或許是決定愛奇藝能否實現騰飛、拉開與競爭對手距離的關鍵。

  2017年的愛奇藝大蘋果樹娛樂世界,能給視頻行業帶來哪些啟發和影響?

  嗯,正如龔宇在大會上所說的那樣,愛奇藝網大市場份額占比已超60%至70%,“未來我們希望將分甘同味計劃從網大擴展至網劇、動漫及其他類型。”不管是采購和投資制作頂級頭部內容,還是以分賬模式支持中小內容的創新與發展,龔宇都充滿自信,認為這兩年愛奇藝已經驗證瞭開放健康生態系統的正確性,這個娛樂世界也已迅速變得枝繁葉茂。

愛奇藝CEO龔宇

  事實上,愛奇藝的VIP業務就是一個典型代表。從2015年《盜墓筆記》的會員制開始,愛奇藝不僅開瞭先河,向業內證明瞭2B到2C的巨大潛能。此後,它也在不斷開拓VIP會員制度的新標準,像VIP搶先看全集等形式,也被爭相效仿。此外,它還有線下活動來增強會員榮譽感,從單純看視頻到會員主動參與,增加沉浸感和用戶粘性,向深度用戶轉化。

  據說,今年12月它將公佈最新的會員數名單。

  說瞭那麼多,愛奇藝最終究竟想建立起一個什麼樣的娛樂生態呢?據其首席內容管王曉暉介紹,從IP立項到投入生產,再到後期運營,愛奇藝將會在2017年繼續發力以內容為核心,輔以愛奇藝文學,衍生長、短視頻,VR內容、泡泡社區、奇秀直播、電影票等方式,構建出內容新生態群。

「聽說神醫當了院長,眾······什麼了,萬眾一心啊!」 – 獵獸神兵   用一個更生動的場景來描述,除瞭能看到視頻內容,用戶還可以享受相關的娛樂服務。以電影為例,你可以看它的娛樂新聞、發佈會視頻、拍攝片花。你可以搜方圓幾公裡之內哪些電影院在放哪些電影,你可以下單、選坐。另外,你還能看到愛奇藝文學提供的電影同名小說、甚至還有同名漫畫等等。此外,如果你看上瞭電影裡某明星的同款包,你可以在屏幕上點擊,鏈接到愛奇藝的電子商城。

  龔宇興奮地表示:“如果是迪斯尼電影,看瞭這部電影你可以玩同名遊戲。如果不想跟機器去玩,想跟美女玩,也可以有直播跟你互動。奇秀已經由專業的美女主播,拓展為“專業+業餘”的混合形態。“也就是說以內容為核心,衍生該IP包括文學、直播、遊戲、VR、電商等在內的一站式體驗閉環。

  說得通俗點,誰的娛樂內容和衍生服務誰能留住用戶、誰能占據用戶更多的時間,錢就會往哪兒走。至於愛奇藝能否引領2017年的新流行,打造出史上第一檔網綜、打造出《老九門》之後N個新的現象級網劇……能否率先樹立行業遊戲規則和新標桿,後續可期。(來源:娛樂資本論)

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